明星做家居，不新鲜。有意思的是，这次他们不是来代言的，是自己下场当老板。

　　吴彦祖做沙发了。品牌叫AROX，首款产品是一张叫“锚”的沙发，由他亲自设计，合作方是佛山顺德的原创家具品牌莫语。

　　9月下旬，李亚鹏名下新增一家家居公司，杭州观合造物家居有限公司，注册资本100万，做厨具、卫具、日用杂品批发。

　　他大学读的是建筑，进演艺圈之后做设计的念头一直没断。2024年他在上海成立了设计工作室ZUHAUS，定位是创新设计实验室。

　　他通过旗下公司参股一家新成立的家居公司，持股35%，不做第一大股东，不当法定代表人。

　　目前没有公开信息显示，他会把直播流量导给这家公司，也没有信息显示他会亲自参与产品。这是一笔资本层面的投资。

　　一个新品牌最难的是让人知道，明星自带流量，不用从零开始教育市场。消费者对陌生品牌天然有距离感，明星的面孔会缩短这个距离。明星的身份也让他们更容易接触到好的供应链、渠道和合作方。

　　家居消费决策周期长，买一张沙发要量尺寸、比材质、看评价。第一波流量转化成第一波订单，中间隔着产品力、性价比、口碑。而且产品一旦出问题，消耗的不只是品牌，还有明星本人的公众形象。

　　2026年上半年，家居行业整体承压。全行业规模以上企业利润总额同比下降52.7%，平均利润率只有1.8%。上市家居企业营收普遍下滑，多家企业降幅超过20%。

　　过去几年，家居品牌曾经密集签约明星代言人。但那个阶段正在过去。当行业进入存量博弈，“这是谁做的”变得不那么重要，“这东西值不值”才是关键。

　　吴彦祖和李亚鹏这次下场，真正的看点不是第一批货能不能卖出去。第一批货，靠流量有卖出去的空间。

　　难的是第二批、第三批，是产品本身能不能留住人，是设计有没有辨识度，是品质经不经得起比价。

　　此次商品住房销售制度改革没有“一刀切”，房地产项目仍可实行预售，但是要全面加强预售管理。

　　随着REITs发行范围持续扩大，未来市场规模仍具备增长空间，但也需关注不同资产类型在运营能力、现金流稳定性以及区域分化方面存在的差异。

　　当“好房子”从政策号召变成市场竞争的拳头产品，房企的产品策略发生了质变。

　　政策从10月1日起实施，恰好与传统“银十”购房窗口期重合，随着政策红利进入实际执行阶段，市场普遍关注房地产市场能否迎来一轮需求释放。

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