在互动平台回答投资者提问时表示，公司大家居战略正从“定制+宅配”的大家居2.0向“定制+宅配+电器+软装+硬装+智能化”融合的全案大家居3.0升级，软装作为全案配套的重要组成部分，公司正通过以下方式助力经销商提升软装的竞争力：一是集团化供应链整合与平台集采，公司依托集团采购体系和全链路供应链能力，对软装等配套产品统一平台比价议价、集中采购，共享全国智能制造基地与网络，发挥规模优势、摊薄单位采购及交付成本；二是“再创业”市场化机制改革，公司对电器、家具、台面等原内部配套品类事业部推行市场化改革，从机制上倒逼提升产品竞争力，降低产品成本，这一机制同样适用于软装等配套品类；三是数字化产销协同降损，通过设计、报价、下单、生产全链路的数字化打通，减少设计与交付错配损耗，提升终端运营效Kaiyun率。