当下，高端家居的消费逻辑正在经历一场深刻的变革，消费者不再单纯为产品买单，而是为完整生活场景付费，进入“理性消费，感性购买”的全新周期。在这一趋势下，未来的高端家居，将不再是产品的堆砌，而是场景的交付；行业的边界，将不再是品类的划分，而是生态的协同。产品竞争逐渐让位于生态竞争，单一品牌的能力边界不断显现。

　　基于这一判断，三维巨象&搜门网于行业中率先提出“高端家居生态化发展模式”，倡导全产业链各品牌打破品类壁垒，以生态协同之力重塑高端家居的未来发展范式，共同构筑消费者向往的理想生活场景。

　　6月28日，由三维巨象、木里木外、搜门网联合举办的《生态江湖-2026高端家居私董会》于木里木外·故宫·源邸顺利召开。不同于行业常规会议，本次私董会冲破赛道壁垒，将高端定制、成品家具、门窗、电器、暖通及供应链全产业链领军人物汇聚一堂，共同研判行业未来三年走势，探讨生态协同发展新方向。

　　从不同视角出发，探讨消费需求迭代、单一品类增长见顶的现状下，家居市场接下来到底该如何走？

　　活动伊始，木里木外创始人、董事长练峰带领全体与会人员深入参观木里木外·故宫·源邸，从品牌对高净值人群生活需求的洞察，到中庭、私宴、茶室、卧室等完整生活场景的呈现，再到产品与工艺的落地Kaiyun股份有限公司交付，逐层拆解，让行业看到了高端定制从“卖产品”到“造场景”的完整落地路径。多位与会来宾表示：“走进这里，看到的不再是木作，而是一种向往的生活，这一点感触颇深”。

　　搜门网&三维巨象CEO石兴围绕营销、产品、差异、认知四大经营维度，输出深度观察与思考。她表示：“拉开品牌溢价的，不是产品参数、技术优势，而是消费者能否在脑海里，立刻浮现出你能带给他的生活画面。”

　　除此之外，石兴更结合深入走访、服务一线的见闻，向与会来宾分享未来高端家居的四大变化：一是客户越来越看重圈层，而不是流量。二是产品越来越比体验，而不是设计。三是品牌越来越比认知，而不是同质化。最后，溢价越来越来自价值感，而不是功能。以全新的思考，为行业带来可参照的趋势判断与破局方向。

　　中国建筑装饰协会设计分会秘书长孙晓勇为品牌与设计师的合作指出全新路径，他表示：“过去靠维系关系开发设计师渠道的模式已经过时，当下核心思路是赋能设计师，把设计师拉入品牌共建、共创、共赢的合作平台”。

　　中国建筑设计集团中设筑邦设计院、AFFD建筑设计事务所高志强表示：“北京东西城四合院是城市里难能可贵的珍贵资源，木里木外的更新改造，非常具有意义和行业价值”。

　　在跨赛道与供应链企业的分享中，嘉宾们从各自视角出发，分享了自己对市场及行业未来的判断，以及自身的成功经验。嘉宾们指出，行业抱团取暖，核心出路就是要做出差异化，在品牌风格、定位上完全区分开。在品牌宣传上，高端品牌可以考虑主动下沉，利用新媒体做更多触达，坚持长期曝光。

　　在随后的交流环节，嘉宾们纷纷各抒己见，碰撞出诸多极具价值的新视角与新思考。当下企业的发展不是只靠产品和营销，而是一项系统性工程，企业要坚守长期主义、专业主义，保持自己的节奏和布局。在客户需求方面，当下高净值客户的需求还远未被满足，企业需要对精微生活场景进行更细致的研究，做点真功夫、慢功夫，同时要做好差异化服务，回应高净值人群的个性化偏好。此外，要积极探索AI、智能与家居的关联，拥抱AI家居新趋势。

　　6月29日，由三维巨象、木里木外、搜门网联合主办的《生态江湖 技术协同-2026高端家居技术研讨会》成功举办，聚合高端定制、成品家具、高端门窗、奢品家电、高端材料等高端家居产业链领军人物，围绕存量市场突围与行业生态构建展开深度讨论。

　　木里木外创始人、董事长练峰以打造“中国人的厨房”为例，讲述高端家居场景的营造逻辑。他讲道：“木里木外打造厨房空间，一切都围绕‘中国人的厨房’这6个字展开，溯源历朝历代国人的饮食方式、研究八大菜系、地域菜系，然后拆解不同烹饪场景下的全流程需求，从操作高度、器皿使用，到收纳布局、材质应用等等方方面面考虑到位”。木里木外这种对精微生活场景的细致研究、对不同地域用户个性化生活习惯的尊重，为行业书写了一个将本土生活文化融入场景营造的优秀范本。

　　搜门网&三维巨象CEO石兴深度拆解了当下家居企业面临发展困境的原因。她表示：“存量时代，市场竞争逻辑已被彻底改写，但仍有很多企业在用增量时代的思维，去应对存量时代的搏杀。”主要体现在三个方面：第一，竞争规则变了，但很多企业还在按旧规则比赛，忽视对品牌价值、品牌差异化的塑造。第二，消费者变了，但企业还停留在“产品思维”“卖货思维”中，与当下消费逻辑严重脱节。第三，很多企业认知已醒，但战略没跟上，不知道自己在哪个市场最有机会？不知道如何与对手拉开距离？

　　针对这些问题，石兴在现场直接给出了解决方案：依托近几年对市场与行业的洞察，以及对做得不错的高端家居企业的观察，三维巨象总结出了一套方法论——品牌增长系统。从认知觉醒、价值重塑、品牌升级三大维度提出解决方案，帮助企业实现认知领先、战略领先、价值领先、品牌领先。

　　中国建筑装饰协会设计分会秘书长孙晓勇深入分享了品牌与设计的融合发展之道。他表示：“企业与设计师的合作，核心是思考如何在技术上赋能他们”。

　　本次会议设置了两场高端对话，大咖同席论道，共同探讨当前市场环境下品牌的战略方向，以及场景共建的思路。

　　第一场高端对话聚焦“高端消费变局下，家居品牌的战略抉择”，玛格家居董事长/MAG-G极品牌创始人唐斌、南洋迪克联合创始人/总裁吴富相、欧客家居董事长/A8空间创始人麻敏杰、尚佰高定总经理马恩兵、TATA副总裁张岩、华鹤高端木作总经理麦建强、大豪高定整装总经理杨治忠参与讨论。

　　关于品牌的战略抉择，唐斌谈道：中国市场很大，很难用一个定位覆盖中国市场，玛格在发展过程中自然而然形成了玛格全屋、玛格精品、MAG-G极三个品牌定位，针对不同城市、不同客群做差异化适配。吴富相表示：南洋迪克囊括成品家具和高定，“孩子比一般孩子要胖一些”，所以并未做品牌分级，而是通过细分的产品系列、清晰的价格带，满足不同层级消费者的需求。麻敏杰分享道：A8空间做极致的个性化、非标化，满足高端业主和设计师的需求。OUiKE欧客则是将A8空间沉淀下来的产品标准化、体系化，满足企业发展需求。马恩兵介绍道：尚佰高定走“小而美”的道路，深耕建筑级高定，把更多精力放在产品结构上。

　　第二场高端对话聚焦“高端家居的新竞争”“从高端家居到高端居住的探索”，米兰之窗集团董事长马俊清、金米龙董事长关健华、伯艺董事长王显、ASKO中国区营销部总经理史圣志、ICRO Coatings｜意可洛涂料中国区负责人曹曦、爱依瑞斯品牌总经理隋艺昆参与了讨论。

　　关于高端居住，不同赛道的企业带来了全新的探索与成果。马俊清分享道：米兰之窗打造“窗墙一体解决方案”，让窗不再只是简单装在墙上，而是和室内外的墙形成一个和谐的美学关系。关健华介绍道：居家安全是重中之重，所以金米龙深耕防火板品类，用技术的迭代、材料的创新，为高端居住筑牢安全底色。史圣志表示：ASKO的产品不是独立存在于空间中，而是让洗衣房像生长在柜体中一样，自然融入家居场景。曹曦分享道：ICRO Coatings｜意可洛做的不是一桶桶无差别的油漆，而是将意大利高端、成熟的色彩体系，通过深度的本土化服务还原到中国家居空间中。隋艺昆表示：爱依瑞斯从诞生起便坚守设计深耕之路，持续用艺术与情绪价值赋能客户。

　　从一场私董会凝聚共识，到一场技术研讨会拆解路径，三维巨象正以扎实的行动，推动高端家居行业从“产品时代”走向“场景时代”，从“单打独斗”走向“生态协同”。未来三维巨象将持续深耕高端家居领域，助力整个行业从高端产品迈向高端居住新时代。